Foutmelding

The answer you entered for the CAPTCHA was not correct.

“Aan de juiste uitzonderingen werken”

Processen en systemen regeren op de logistieke afdeling van de Technische Unie. Met een voorraadassortiment van 100.000 artikelen, ruim 45.000 klanten en zo’n 70.000 orderregels per dag kun je de voorraad niet handmatig op
artikelniveau managen. Directeur Logistiek Bart Schoonderwoerd gaat in gesprek met Slimstocks voorraadexpert Jan Kraaijeveld. “Vertrouwen op je systeem, keuzes maken en met de juiste uitzonderingen bezig zijn”, is volgens hem de kunst.

Co-Green concept: klimaatneutraal bouwen zonder extra kosten

In Amsterdam Nieuw West werken woningcorporatie Eigen Haard, ontwikkelende bouwer ERA Contour, architectenbureau KOW en sloop­bedrijf Oranje volgens het concept Co-Green aan de grootschalige wijkvernieuwing in Overtoomse Veld. Hier is Stadstuin Overtoom gerealiseerd: 470 koop- en huurwoningen in een autoluw stadspark.

Bezorging favoriete optie voor aannemers

De meeste partijen in de bouw laten hun materialen vooral bezorgen door handelaren. Dit geldt voor zowel aannemers en klusbedrijven als voor andere uitvoerende partijen uit de bouw- en installatiesector. De meest voorkomende fouten bij het laten bezorgen van materialen zijn het leveren van verkeerde materialen en het tijdstip van de levering (te vroeg of te laat). Hoe kleiner het bedrijf hoe vaker zij hun materialen zelf ophalen. Dit blijkt uit onderzoek van USP Marketing Consultancy dat is uitgevoerd onder ruim 400 bedrijven uit de bouw- en installatiesector.

"We doen wat we zeggen en zeggen wat we doen"

PCI, onderdeel van BASF, is de marktleider in Duitsland van tegellijmen. Het merk staat bekend om het brede assortiment. Voor elke klus is een oplossing, vaak in de vorm van unieke producten voor specifieke toepassingen. PCI nam recent de merken Thomsit en, in West-Europa, Ceresit over van Henkel, waardoor het assortiment is uitgebreid en de merken elkaar perfect kunnen aanvullen.

"Als je nu positie inneemt, ben je straks de winnaar"

Hans Morsink en Jan Hein Witzand (5e generatie) geven samen leiding aan het familiebedrijf Witzand Bouwmaterialen. Anno 1894 gestart als houthandel inclusief houtwerkplaats, veranderde het bedrijf als een van de eerste in de richting van een one-stop-shop. IJzerwaren waren lang een beetje een ondergeschoven kindje, maar maken tegenwoordig een wezenlijk deel van de bedrijfsvoering uit. Op dat gebied laat Witzand zich compleet ontzorgen door Transferro.

“Positie van de groothandel veiligstellen”

Met een omzet van € 412 miljoen en een groei van 7% is Zevij-Necomij reeds een partij van betekenis in de ijzerwarensector. Die rol kan nog veel sterker worden, bepleitte directeur Marc de Dobbelaere op de relatiedag van de inkoopcombinatie. Het tempo van digitalisering moet omhoog en Zevij-Necomij kan daar een grotere rol in spelen. Allemaal om de concurrentie buiten de branche te houden.

Zzp’er wil one-for-all, ‘vakman’ wil specialty

Er tekent zich een tweedeling af in de markt. Dat wil zeggen: in de wereld van de kitproducten. Enerzijds zijn er sterke alleskunners, zoals Polymax van Bison of Xealpro van Tec7. Anderzijds zijn er specials voor bijzondere toepassingen. Voor dat laatste geldt dat je een half pakhuis kunt volstoppen met productvarianten. Een rondje langs de bouwmaterialenvelden leert dat verkooppunten daar op hun eigen manier mee omgaan.

Pagina's

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief