Close-ups

​“Als je niet meekantelt, val je er af. Einde verhaal.”

​Fischer Future Forum. Onder die naam trakteerde Fischer Nederland zijn klanten uit de ijzerwarenhandel en retail op ‘food for thought’ over de toekomst. Ruud Veltenaar en Cor Molenaar zetten de zaal op zijn kop. En Fischer deelde haar eigen visie op de toekomst. Die is ongewis, maar de wereld verandert snel en samenwerking is cruciaal om samen de klant te kunnen blijven bedienen waar en wanneer hij wil.

“We kunnen onze klanten blijven verwennen”

Met een nieuw magazijn kan Klingspor zijn klanten beter bedienen. Logistiek is haast net zo belangrijk als onze producten zelf, zegt Patrick Van Minsel. Met deze nieuwe faciliteiten is de logistieke continuïteit gewaarborgd en loopt de fabrikant ineens weer voorop qua mogelijkheden voor de markt.

“ASF Fischer ontzorgt de klant”

ASF Fischer is van oudsher bekend als specialist in bouten, moeren en schroeven. In de afgelopen jaren ontwikkelde het familiebedrijf uit Lelystad zich daarnaast tot een moderne logistieke dienstverlener. Directeur-eigenaar Arnoud Booij: “Klanten willen een korte time-to-market en zo min mogelijk vrachtwagens aan de deur. Daarom breiden wij onze assortiment bevestigingsmaterialen uit met aanvullende pakketten en leveren we de totale zending snel, compleet en foutloos af.”

“De cijfers liegen niet”

Eén hoofdkantoor, zestien balieverkooppunten, één DC in Utrecht, een tweede in Zwolle, een samenwerking met Veris’ Logistiek Centrum in Echt en Doetinchem en tien Giebels-shops die mede bevoorraad worden door Destil uit Tilburg. Zie hier de logistieke landkaart van Stiho waar Armand Pruymboom met zijn team iedere dag keuzes in maakt.

“Wij helpen bouwgroot­handel het dak op”

Met EPDM-producten kan de aannemer tegenwoordig makkelijk zelf een dak dekken. Als exclusieve verdeler van Firestone’s EPDM-producten helpt Mawipex de bouwgroothandel die markt te bewerken. “Wij laten de distributie volledig via de handel verlopen. Samen met een netwerk van dealers vormen wij een hecht team.”

“Leveranciers snappen er niets van”

Als ieder zijn eigen schakel in de keten optimaliseert, is de keten niet per se het meest optimaal. Het omgekeerde is ook waar. Als de keten optimaal is, hebben toch niet alle schakels even lage kosten. Dus gaat het om een eerlijke verdeling van de ketenwinst. Maar zulke ketenoptimalisatie vraagt om samenwerking, eerlijke en transparante communicatie en vooral veel vertrouwen. Dat bleek wel uit de Supply Chain Game die MIXpro en Slimstock speelden met achttien experts uit de bouwgroothandel, retail en -industrie.

Voicepicking en scannen zorgen voor hogere leverbetrouwbaarheid

Hoe effectief magazijnautomatisering kan zijn, weten ze bij Martens kunststoffen inmiddels als geen ander. Door de WMS-oplossing van Microsoft Dynamics AX te koppelen aan een voicepickingsysteem van Dalosy steeg de productiviteit met vijftien procent. “Bovendien daalde het aantal mispicks met vijfenzeventig procent. En daardoor ook het aantal klachten.” 

Pagina's

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief