Artikelen

“Alle voorraad zelf? Neem een voorbeeld aanBol.com”

Bouwers willen steeds sneller bouwen en staan voor logistieke uitdagingen. De bouwgroothandel kan daar volgens Walther Ploos van Amstel de regie in nemen. Premium logistiek, een uitgebalanceerde mix van eigen voorraad en voorraad bij derden en koppelingen met systemen van derden zijn dan sterke troeven. “Steeds meer fluff in plaats van alleen maar stuff”, aldus de logistiek-expert.

Heijmans: meer kwaliteit met minder leveranciers

Net als veel andere grote bouwbedrijven besteedt Heijmans veel van haar werkzaamheden uit aan leveranciers, onderaannemers en specialistische partners. Ruim zeventig procent van de totale omzet wordt ingekocht. Dan loont het de moeite om continu te zoeken naar manieren om het inkoopproces te verbeteren. Onder de noemer ‘meer met minder’ werkt Heijmans aan het terugdringen van het aantal leveranciers. Met als doel: meer samenwerking en kwaliteit, minder (faal)kosten en vereenvoudiging van de administratieve afwikkeling. 

Profmarkt en consumentenmarkt schuiven in elkaar

“Dat professionele machines uitsluitend verkrijgbaar zijn bij de vakhandel en Bosch Groen bij de bouwmarkt, valt niet meer uit te leggen”, zei directeur René Kars van Destil op het vorig jaar gehouden congres [Bouwgroothandel Bijeen] in Maarssen. De harde scheidslijn tussen de profwereld en de consumentenmarkt is snel aan het verdwijnen.

De tijd van volle bundels is voorbij

Een praktijkdag op 4 november 2016, in het nieuwe 20.000 m2 grote distributiecentrum van de onderneming in Vianen, is min of meer de officiële start van de nieuwe structuur van toe­leverancier aan de bouw Dekker Hout. QRM en de concentratie van productie en distributie staan daarin centraal. Directeur Robbert Jan Dekker: “Ik denk dat we nu voor tachtig procent klaar zijn voor de veranderde markt.”

Pagina's

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief